Сотрудники ООО «СИАМ» успешно прошли обучение в рамках курса «Управление проектами»
2022-03-28 12:14
О мероприятии
В период с 17 по 23 ноября состоялся обучающий курс «Управление проектами» от компании «СОФИТ». Мероприятие проходило в г. Томске, в конференц-зале Центрального подразделения ООО «СИАМ». Участниками курса были сотрудники компании из разных подразделений и городов:
Руководители департамента газовых проектов из г. Томск, г. Тюмень, г. Новый-Уренгой;
Коммерческая служба (Игорь Костромичев);
Дирекция по научно-техническому развитию (Алексей Кривогуз).
Лекции читали представители компании «СОФИТ». Цель данного мероприятия - повышение эффективности проектной деятельности среди сотрудников компаний. Место проведения: г. Томск На фото: сотрудники компании ООО «СИАМ»
О методике PMBoK
Основополагающей и наиболее обсуждаемой темой на встрече стала тема управления проектами по методикам, описанным в PMBoK (Project Management Body of Knowledge) – руководстве к своду знаний по управлению проектами, принятых в качестве стандарта. Стандартом признан единый официальный документ с установленными нормами, методами и процессами. Все эти знания базируются на передовом опыте практиков в управлении проектами, которые однажды внесли вклад в разработку данного стандарта. В PMBoK выделены 44 основных процесса, связанных с управлением проектами. Эти процессы разделены на пять основных групп:
Процессы инициации, необходимые для определения и авторизации проекта;
Процессы планирования, необходимые для определения и уточнения целей, прогнозирования дальнейших действий для выполнения намеченных планов;
Процессы исполнения, необходимые для объединения всех ресурсов, связанных с достижением целей;
Процессы мониторинга и управления, необходимые для своевременной оценки развития всего проекта, выявления отклонений и корректировки действий;
Процессы завершения, необходимые для принятия результатов проекта, а также подведения проекта или его части к логическому завершению.
Современные тенденции на сервисном рынке неминуемо ведут к переосмыслению политики управления работой проектной команды и ориентации на создание междисциплинарных групп из сотрудников различных подразделений компании. Именно поэтому очень важно уметь понимать и контролировать все вышеперечисленные процессы на пути жизненного цикла существования проекта. На фото: сотрудники компании «СИАМ» проходят обучение на курсе «Управление проектами»
О пользе обучения
Сотрудник отдела дирекции по научно-техническому развитию компании «СИАМ», Алексей Кривогуз, дал оценку пройденного курса «Управление проектами»: «Полезный курс! В особенности порадовала финансовая часть, которая обычно упускается в подобных мероприятиях, но, на самом деле, она необходима каждому руководителю проекта!» Руководство компании нацелено на постоянное обучение сотрудников СИАМ и увеличение их профессиональных компетенций, чтобы соответствовать тенденциям рынка и всегда быть на шаг впереди. На фото: Алексей Кривогуз, сотрудник отдела дирекции по научно-техническому развитию